Descrizione
Oggi più che mai è impossibile portare avanti l’attività di amministratore di condominio completamente da soli se si vuole avere una qualità di vita professionale sostenibile. Il nostro mestiere è un insieme complesso di cose semplici che vanno portate avanti tutte contemporaneamente, cosa che è improbabile poter fare da soli, mantendo un buon standard qualitativo di servizio ed una qualità di vita soddisfacente.
Che tu abbia un team o meno sappi che, in realtà, sei comunque all’interno di una squadra che sia composta dai fornitori che in qualche modo ti aiutano a portare avanti il tuo lavoro o che siano i collaboratori anche sporadici che in qualche modo intervengono, piuttosto che i professionisti che ti seguono, come commercialista, l’avvocato ed il geometra.
Oppure se hai un una serie di collaboratori e sei uno studio strutturato, il tuo team è un benepreziosissimo se vuoi avere uno standard qualitativo altro ed un una qualità di vita professionale.e privata che possa essere sostenibile.
Molto spesso però si trascura questo fattore e si dà sempre per scontato che le persone ci siano e ci debbano essere e, soprattutto, che debbano lavorare come vogliamo noi o come lavoreremmo noi tu.
Tu come gestisci il tuo team? Sei consapevole di avere un team anche se lavori da solo? Sei stato in grado di crearlo? Oppure continui a voler far tutto da solo e correre avanti indietro da mattina a sera per poi arrivare alla fine della giornata insoddisfatto di quello che hai combinato?
In questo corso andremo proprio ad analizzare come l’amministratore di condominio può gestire, curare e far crescere il suo Team, per arrivare ad avere una qualità di vita professionale che possa essere sostenibile è soddisfacente nel tempo e migliorare i propri risultati economici.
Recensioni
Ancora non ci sono recensioni.